Wenn die Zukunft von Unternehmen nicht mehr mit den bewährten Mitteln gestaltet werden kann,ist
das ein sicherer Indikator dafür, das Unternehmen neu auszurichten.

Digitalisierung verändert Märkte, Kunden und Unternehmen. Wettbewerbsbedingungen verändern sich, Konvergenzen entstehen dort, wo einst harter Wettbewerb herrschte, und neue Marktteilnehmer wirbeln tradierte Branchenstrukturen auf. Organisationen, die diesen durch die Digitalisierung hervorgebrachten Wandel erkennen und ihm offen begegnen, können sich zukünftig Wettbewerbsvorteile sichernEs zeigt sich das Unternehmen  entweder zu den digitalen Vorreitern gehören, die durch den Umbau ihrer Unternehmen Wachstumsmöglichkeiten offensiv nutzen, oder aber zu den digitalen Nachzüglern, die sich primär auf die Optimierung ihres bestehenden Geschäfts konzentrieren.

 

 Eine Positionierung als digitaler Vorreiter kann den Weg für zusätzliches Wachstum und neue Erträge ermöglichen:

 

 

  • Neue Erträge können generiert werden durch neue Kundenerfahrungen, tiefere Kundenbeziehungen, neue Kundengruppen oder Vertriebskanäle.
  • Neue Regeln entstehen, da erfolgreiche digitale Strategien stets den Kunden und seine Zufriedenheit in den Mittelpunkt stellen.“]Neue Arbeitsweisen sind gefragt, denn der Wandel umfasst annähernd alle Unternehmensbereiche:
  • Neue Erträge können generiert werden durch neue Kundenerfahrungen, tiefere Kundenbeziehungen, neue Kundengruppen oder Vertriebskanäle.

Strategie

Gemeinsam finden wir individuelle Antworten auf die Frage nach zukünftigem Wachstum. Vom Einsatz passender Technologien bis hin zur neuen Kombinationen von Ressourcen und Strukturen – Wir unterstützen Unternehmen bei der nachhaltigen Positionierung im dynamischen digitalen Wettbewerb.

Wir verbindet richtungsweisendes digitales Fachwissen mit herausragender Branchenkompetenz. Ob digitale Strategie und Transformation, Schaffung innovativer Kundenerlebnisse, Neugestaltung von Betriebsmodellen, Reorganisation, Technologie-Strategie und entsprechende Plattformen – Unser Blick auf die Digitalisierung ist umfassend.

IGemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir eine Vision und Agenda für ihr digitalisiertes Unternehmen. Dabei streben wir nach High-Performance-Lösungen, die sich unmittelbar in besseren Ergebnissen und Erträgen niederschlagen und gleichzeitig flexibel genug sind, um auch in der digitalen Welt von morgen überzeugen zu können.

Wir begleiten sie bei der Umsetzung Ihrer Digitalen Unternehmensstrategie. Und „Kontrollen“ für Sie und mit ihnen jede Phase bis zum maximal Möglichen Erfolg

Digitale Visionen

Welche Wachstums- und Wertschöpfungsoptionen eröffnet die Digitalisierung der Branche und dem Unternehmen? Welche Trends sind in puncto Technologie und Kundenbedürfnisse relevant? Welche neuen Wettbewerber könnten in die Branche eintreten? Was machen andere Unternehmen bereits? Wie sehen die Ambitionen unserer Kunden aus?

Digitales "Status Quo"

Ist der Einstieg in die Digitalisierung gelungen? Wie steht das Unternehmen zum Wettbewerb und auf welche Wettbewerber sollten unsere Kunden insbesondere ein Auge haben? Auf welche Digitalisierungsfelder sollten sich unsere Kunden kurz- und mittelfristig konzentrieren – mit welchem Nutzen? Was sollten unsere Kunden als Nächstes tun?

Digital Prozess zum Erfolg

Welche neuen Märkte sollten unsere Kunden erschließen? Ist es von Vorteil, in verschiedenen Märkten unterschiedliche Digitalstrategien zu verfolgen? Wie erhalten sie im Zuge der Transformation die Kundenrelevanz? Wie steigern unsere Kunden durch Digitalisierung den Anteil ihres Unternehmens an der Wertschöpfung ihrer Branche? Welche Veränderungen müssen in welchen Bereichen des Unternehmens angestoßen werden?

Digital Organisation

Welche Fähigkeiten müssen in der Belegschaft aufgebaut, akquiriert oder über Partnerschaften bereitgestellt werden? Welche Qualifikationen und welche Änderungen der Organisationsstrukturen erfordert dies? Wie fördern unsere Kunden eine Kultur von Innovation und Veränderung? Welche Führungsprozesse beleben die neuen Organisationsstrukturen? Wie kann Erfolg in einem zunehmend digitalen Unternehmen gemessen werden

Ihre Digitale Strategie

Sie wollen ihr Unternehmen fit machen für die digitale Zukunft? Jedes Unternehmen kann sich „digitalisieren“ nicht nur Konzerne auch KMUs haben das Potential.

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